Fortalecer la operación
Una radiografía de 360° de su organización, en 4 a 6 semanas.
Siete dimensiones evaluadas, un mapa de riesgos y una ruta clara. Sale una radiografía, no una opinión.
- 4 a 6 semanas
- Fortalecer la operación
- Alcance, entregables y tiempos por escrito antes de firmar
- Estratégica y de gobierno
- Financiera
- Organizacional
- Talento humano
- Tecnología
- Riesgos
- Jurídica
Qué es
El Diagnóstico Integral es una evaluación completa de su empresa. En un solo proyecto revisamos su estrategia y gobierno, finanzas, organización, talento, tecnología, riesgos y marco jurídico, y le entregamos un informe con lo que encontramos y una ruta para actuar. Es el punto de partida para cualquiera de nuestros servicios: le dice dónde está parada su empresa, qué riesgos carga y qué atacar primero.
Para quién es
Empresas, instituciones educativas, asociaciones y organizaciones familiares que van a entrar en un proceso de crecimiento, transformación o reestructura.
Cuándo lo necesita
- Falta de claridad sobre el desempeño real de la organización
- Crecimiento desordenado
- Problemas financieros que se repiten sin explicación clara
- Duplicidad de funciones y falta de alineación estratégica
- Riesgos legales o de cumplimiento que nadie ha medido
- Necesidad de profesionalizarse antes de expandirse
Qué recibe
- Informe Ejecutivo para Alta Dirección
- Diagnóstico sobre siete dimensiones: estratégica y de gobierno, financiera, organizacional, talento humano, tecnología, riesgos y jurídica
- Hallazgos estratégicos y riesgos críticos
- Mapa de riesgos
- Quick wins: acciones de implementación inmediata
- Roadmap estratégico de implementación
Cómo lo hacemos
- Entrevistas con dirección y personal clave
- Revisión documental
- Evaluación de las siete dimensiones
- Informe ejecutivo y presentación a la alta dirección
Tiempo: 4 a 6 semanas desde la formalización y la recepción completa de la información.
Se contrata por separado
Implementación de las recomendaciones (cada una se cotiza como proyecto aparte). Ver lo que se contrata por separado en Servicios · alcance y garantías.
Resultado
Usted sabe dónde está parada su empresa, qué riesgos cargan y qué atacar primero.
Toda estrategia sólida comienza con un diagnóstico.
Lo que suele seguir
- Sistemas de OperaciónCada puesto con su perfil, cada proceso con su procedimiento, cada área con su indicador.
- GRCPara que el negocio le sobreviva y no se destruya por dentro.
- FranquiciasSu negocio, listo para venderse como franquicia.
- ConstituciónPrimero decidimos qué empresa debe existir.
- Reingeniería LaboralEl contrato correcto para cada puesto.
(el informe recomienda por cuál servicio seguir)
Preguntas
¿Cuándo conviene un diagnóstico y no un proyecto directo?
Cuando no tiene claro qué está roto o qué priorizar. Es el servicio de entrada y le dice por dónde seguir.
¿Cuánto tarda?
De 4 a 6 semanas desde la formalización y la recepción completa de la información, con entregables desde el inicio.
Conozca el estado real de su organización.
Sin costo y sin compromiso.