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Estandarizar procesos

Que una auditoría de su cliente nunca sea la razón por la que pierde la cuenta.

Sistema integral de gobierno, riesgos y compliance para proveedores Tier 1, 2 y 3 y empresas industriales.

En palabras simples: dejar su empresa lista para pasar las auditorías de sus clientes armadores (OEM) y de sus proveedores de primer nivel.

  • Proyecto por fases · cronograma por escrito
  • Estandarizar procesos
  • Alcance, entregables y tiempos por escrito antes de firmar

Qué es

GRC para Industria y Sector Automotriz es un sistema integral de gobierno corporativo, gestión de riesgos y compliance pensado para proveedores y empresas industriales. Deja a su empresa en condiciones de demostrar, con documentos, que cumple los estándares que exigen sus clientes armadores (OEM) y proveedores de primer nivel, y protege a sus directivos y a su Consejo.

No es un trámite: es la estructura que le permite conservar sus cuentas y crecer con ellas.

Para quién es

Empresas manufactureras o proveedoras automotriz (Tier 1, 2 o 3) que dependen de contratos con OEMs y clientes exigentes.

Cuándo lo necesita

  • Les llegó, o temen que les llegue, un requisito de auditoría
  • Miedo a perder una cuenta por no calificar
  • Sospechan de riesgos internos
  • Se sienten expuestos personalmente
  • Cada requisito nuevo los toma por sorpresa

Qué recibe

  • Sistema integral de gobierno corporativo, gestión de riesgos y compliance
  • Alineación con ISO 37001, ISO 19600, UNE 19601, FCPA y UKBA
  • Mapa de riesgos con hallazgos específicos y accionables
  • Protocolos y estructura documentada, lista para usarse
  • Preparación para auditorías de OEMs y Tier 1
  • Protección a directivos y al Consejo

Diez soluciones

Cada una responde a un reto de negocio, no a un trámite.

  1. Proteja su empresa frente a riesgos legales y operativosEvita multas, demandas y pérdida de contratos.
  2. Fortalezca el Gobierno CorporativoLa operación deja de depender de una sola persona.
  3. Prepare su empresa para crecerAbra plantas, líneas y mercados sin perder el control.
  4. Proteja el patrimonio de su empresa familiarEvite que un conflicto societario termine en juicio o venta forzada.
  5. Cumpla las exigencias de clientes nacionales e internacionalesLlegue a las auditorías de OEMs y Tier 1 con la documentación lista.
  6. Prevenga el fraude y fortalezca la integridadDetecte desvíos internos antes de que se conviertan en pérdidas.
  7. Gestione los riesgos antes de que sean pérdidasAnticipe en vez de apagar incendios.
  8. Prepare su empresa para atraer inversiónAcceda a mejores condiciones de crédito e inversión.
  9. Proteja a sus directivos y al ConsejoDejan de exponer su patrimonio personal por decisiones mal documentadas.
  10. Construya una empresa preparada para el futuroUn solo sistema que se actualiza con la empresa, no soluciones sueltas.

Cómo lo hacemos

Proyecto por fases con cronograma PMI, definido por escrito en la propuesta:

  1. Diagnóstico de riesgos y brechas
  2. Diseño y documentación del sistema
  3. Capacitación y preparación para auditorías

Se contrata por separado

Lo que se contrata por separado se identifica desde la propuesta. Ver lista general en Servicios · alcance y garantías.

Resultado

Una empresa que llega a la auditoría con documentos, no con promesas.

Cada requisito nuevo deja de ser una emergencia.

Preguntas

¿Es solo para sector automotriz?

No: también para empresas manufactureras e industriales con clientes exigentes.

¿Qué estándares cubre?

ISO 37001, ISO 19600, UNE 19601, FCPA y UKBA.

¿Cuánto tarda?

Es un proyecto por fases. El cronograma se define por escrito en la propuesta, según el tamaño y el punto de partida de su empresa.

Prepare su empresa para la próxima auditoría de sus clientes.

Sin costo y sin compromiso.

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